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      學無止境 勤則可達 | 鼎力管理總經理帶隊赴舟山參加《總裁執行模式6.0》培訓班 發表時間:2021-05-14 17:09:13  流覽量:

            2021年5月8日,公司總經理吳肖峰帶領公司中層管理人員一行7人來到舟山進行為期3天的《總裁執行模式6.0》研修培訓學習。此次學習是公司已組織參加兩期《總裁執行模式5.0》后又一次升級的培訓。培訓的主要目的在把握最新管理資訊,擴大思想格局,提升自我能力。

            學習內容:


            1、執行系統:以執行系統中“計劃、組織、流程、檢查、激勵、改進”六大步來分析經營管理變革與執行思維轉變;明確執行關鍵與掌握責任歸位;組織執行不利原因分析與對策。

            2、
      價值考核系統:通過“七劍下天山、價值考核方法論、目標設定模式、計劃管理六個維度、崗位職責、薪酬設計”等方面分析經營管理中的價值考核的重要性。

            3、
      人才管理系統:從“選人、用人、留人”等幾個方面分析人才戰略的重要性,并強調人才管理的實踐的必要性。

            總結:
          
            
      愛因斯坦說過:“我們所創造的世界,是我們思維模式的產物。”作為一個企業的管理者,認知升級、行動執行、人才戰略、價值考核等相關方面的培訓不僅僅是對自身思維能力的提升、眼界的開拓,更是關乎到一個企業的發展和未來。學無止境,勤則可達,相信在一次次的學習中,鼎力的未來,無限可期!
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